SINOP: 05 e 06 de agosto
FÓRUM ZMP LIDERANÇA 2026: OS PARADOXOS DA LIDERANÇA - Como transformar incertezas em vantagem competitiva
SINOP: 05 e 06 de agosto
O único fórum que reúne os seus concorrentes e os seus clientes na mesma sala.
Somos o espaço que vai além dos “treinamentos comuns”, nas mesmas salas, com pessoas que pensam igual. Nosso Fórum provoca uma nova forma de se desenvolver e de pensar. Te colocamos ao lado de quem vive as mesmas dores do mercado e te ajudamos a sair com novas ideias, conexões e repertório.
Vagas limitadas por edição • Metodologia mão na massa • Conexões que geram negócios
Para os profissionais do agro que querem se destacar no mercado, se atualizar do que tem de mais recente em termos de teorias e metodologias de gestão comercial, assim como buscam fazer conexões estratégicas que gerarão bons negócios.
Informações estarão disponíveis em breve
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Sinop
O Fórum ZMP de Liderança em Sinop MT convida seus participantes a refletirem sobre esse novo cenário e a desenvolverem as competências necessárias para liderar o futuro.
Ao longo de um dia e meio presenciais, especialistas, executivos e lideranças do setor irão compartilhar experiências, tendências e ferramentas para ajudar os participantes a navegar esse novo cenário.
05 e 06 de agosto Sinop - MT
BLOCO 1
Tecnologia e Humanidade
Alberto Roitman
O fórum começa com uma visão sobre as grandes transformações que estão impactando empresas e líderes em todo o mundo.
Temas como inteligência artificial, novas tecnologias, mudanças no comportamento das pessoas e tendências globais serão abordados para provocar uma reflexão importante:
Como preparar organizações e equipes para um futuro que muda cada vez mais rápido?
BLOCO 2
Transformação e Identidade
Cassiana Machado
As empresas precisam evoluir para acompanhar o mercado, mas também precisam preservar aquilo que as torna únicas.
Neste bloco, serão discutidos temas como cultura organizacional, convivência entre gerações e construção de ambientes capazes de sustentar o crescimento no longo prazo.
BLOCO 3
Aprendizados de quem lidera grandes organizações
Painel com executivos convidados
Um momento para ouvir a visão de executivos que ocupam posições estratégicas em grandes empresas do agronegócio.
A proposta é promover uma conversa aberta sobre os desafios da liderança, as transformações do mercado e as decisões que estão moldando o futuro das organizações.
Os participantes também poderão interagir diretamente com os convidados por meio de perguntas construídas em grupo.
BLOCO 4
Happy Hour de Relacionamento
Mais do que um evento de conteúdo, o Fórum ZMP é um ambiente para troca de experiências e geração de conexões.
O happy hour foi pensado para estimular conversas, fortalecer relacionamentos e ampliar o networking entre líderes de diferentes empresas e segmentos do agronegócio.
BLOCO 5
Controle e Autonomia
Veridiana Cavalheri
A evolução das equipes exige uma nova forma de gestão.
Neste bloco serão apresentadas reflexões e ferramentas para ajudar líderes a desenvolver pessoas, formar sucessores, aumentar o engajamento das equipes e criar ambientes de alta performance.
BLOCO 6
João Paulo Zampieri
Encerrando o fórum, João Paulo traz uma visão prática sobre os desafios e oportunidades da liderança dentro do agronegócio.
Com base em sua experiência junto a cooperativas, revendas, indústrias e empresas do setor, irá conectar todos os aprendizados do evento à realidade dos líderes que atuam diariamente no agro brasileiro.
João Paulo Zampieri
Engenheiro agrônomo, produtor e sócio fundador da ZMP Consultoria. Pós-graduado com especialização em instituições como a Kellog School of Management, Purdue University, Fundação Dom Cabral e INSEAD (França). Zampieri tem mais de 30 anos de experiência dentro do agro, tendo ocupado cargos de liderança, em especial, na área comercial.
João Vitor Zampieri
Mariana Decicino
Engenheira Agrônoma (UFSCar) e sócia consultora na ZMP Consultoria, especialista em projetos de Acesso ao Mercado que conectam estratégia e execução para acelerar crescimento em canais do agro, com governança e disciplina comercial. Tem MBA em Gestão Empresarial (FGV), experiência em Inovação (Israel) e especialização em Customer Loyalty (Kellogg). Agrega visão de negócio e capacidade de execução, assim como conduz iniciativas com foco no cliente, integrando experiência e fidelidade do cliente.
Cassiana Machado
Alberto Roitman
Alberto Roitman é CEO da Escola do Caos e soma 30 anos de experiência no mercado, conectando estratégia, liderança e transformação cultural. Atua junto ao C-Level de grandes empresas em projetos de desenvolvimento organizacional, cultura e novos modelos de gestão. É presidente da AAPSA, cofundador do Armazém do Caos, co-criador do Papum e autor dos livros “Você é o que você entrega”, “A última chance” e “Adeus Mundo VUCA, Bem-vindo Mundo BANI”. Também apresenta o podcast Caos Corporativo e participou, em 2025, do Fórum Econômico Mundial em Davos.
Veridiana Cavalheri
Para profissionais do agronegócio que desejam se destacar no mercado, atualizar com o que tem de mais recente no mercado em termos de liderança e vendas, assim como se conectar com importantes nomes do agro e gerar negócios de alto valor.
Sim. Preparamos condições especiais para grupos acima de duas pessoas, clientes de outros serviços ZMP assim como participantes de edições anteriores do Fórum. Para consultar mais informações, é só entrar em contato com o nosso comercial pelo botão do WhatsApp
O networking acontece de forma natural e também guiada. No primeiro dia, promovemos um happy hour para aproximar os participantes em um ambiente leve e propício a boas conversas. Ao longo do Fórum, também criamos interações conduzidas dentro da sala (dinâmicas e trocas rápidas entre participantes), além dos momentos tradicionais de coffee break, que ajudam a manter o fluxo de conexões durante todo o evento.
Caso o participante tenha algum tipo de imprevisto e não consiga comparecer ao Fórum, fazemos o ressarcimento do valor total, quando avisado com, no mínimo, 15 dias de antecedência.
Para casos de substituição de participantes, é preciso informar a nossa equipe o quanto antes.
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